La organización funcional de las empresas generalmente se divide en:
ya que esta es la forma lógica y básica de departamentalización
VENTAJA: Fácil supervisión debido a que los gerentes se dedican a una sola área en especifica y las habilidades especiales de cada departamento se puede movilizar de manera eficiente y eficaz
DESVENTAJA: Cuando la empresa empieza a crecer todos los departamentos se hacen dependientes de una oficina central lo que lleva a lentas decisiones de los gerentes y con esto se puede llegar a perder la linea de la responsabilidad y la coordinación.

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